Spis treści:
- Odmowa Andrzeja Leppera
- Jak Smithfield zmienił rynek
- Konsekwencje dla Polski
- Chiński kapitał na polskim rynku
Odmowa Andrzeja Leppera
Andrzej Lepper ujawnił próbę przekupstwa ze strony Smithfield. Firma zaoferowała mu milion dolarów łapówki w zamian za poparcie ustawy, która miała wyeliminować konkurencję na rynku trzody chlewnej. Polityk stanowczo odmówił przyjęcia pieniędzy, ale prawo zostało wprowadzone bez jego wsparcia. Dzięki nowym regulacjom Smithfield przejął kontrolę nad polskim rynkiem.
.
— ???? Polska Agencja Informacyjna ???? (@PA_Informacyjna) November 24, 2024
Andrzej Lepper odmówił wzięcia miliona dolarów łapówki za uchwalenie ustawy, która i tak uchwalono w Polsce ‼️
Robert F. Kennedy Jr, przyszły minister zdrowia W USA
- Tłumacz Mowy PL ????
„Smithfield chciał przejąć produkcję trzody chlewnej w Polsce.
Oferował łapówkę… pic.twitter.com/j4wZKDE2Cb
“ Smithfield chciał przejąć produkcję trzody chlewnej w Polsce. Oferował łapówkę urzędnikowi państwowemu, Andrzejowi Lepperowi, który jednak ich ujawnił. ”- Robert F. Kennedy Jr.
Jak Smithfield zmienił rynek
Smithfield przejął kontrolę nad dużymi zakładami mięsnymi w Polsce, które wcześniej należały do państwa. Następnie wprowadził regulacje wymagające instalacji laserowo automatyzowanych urządzeń w rzeźniach, co było kosztowne i niedostępne dla mniejszych przedsiębiorstw. Dzięki nowemu prawu lokalni producenci nie byli w stanie konkurować z gigantem, co skutecznie wyeliminowało ich z rynku.
“ Smithfield kupił stare, ogromne sowieckie rzeźnie, które były państwowe. Następnie zaproponował i doprowadził do uchwalenia prawa, które wymagało, aby w każdej rzeźni w Polsce były zainstalowane laserowo automatyzowane krany w łazienkach. ”- Robert F. Kennedy Jr.
Konsekwencje dla Polski
Przejęcie rynku przez Smithfield spowodowało likwidację małych i średnich zakładów mięsnych, co uderzyło w lokalnych rolników i przedsiębiorców. Nowe przepisy i monopolizacja przemysłu mięsnego zmusiły wielu z nich do zakończenia działalności. Polska straciła znaczną część lokalnej produkcji trzody chlewnej na rzecz międzynarodowego giganta.
Chiński kapitał na polskim rynku
Smithfield został ostatecznie przejęty przez chińską firmę, która obecnie kontroluje 30-40% produkcji trzody chlewnej w Polsce. Wprowadzone regulacje nadal faworyzują największych producentów, co utrwala model kolonialny, w którym lokalni rolnicy i przedsiębiorcy nie mają szans na równą konkurencję.
“ Później Smithfield został kupiony przez Chińczyków i obecnie kontroluje 30–40% produkcji trzody chlewnej w naszym kraju. Jesteśmy w modelu kolonialnym. ”- Robert F. Kennedy Jr.
Historia Smithfield w Polsce pokazuje, jak międzynarodowe korporacje mogą wpłynąć na rynek i zmarginalizować lokalnych producentów. Odmowa Andrzeja Leppera była jednym z niewielu przykładów sprzeciwu wobec takich działań.
Źródło: Robert F. Kennedy Jr. , X, Trybuna Polska